【擦边营销成品牌流量密码？ 解析企业生死成败的关键】文档提供经营决策失误案例，旨在说明经营决策科学与艺术中的特殊观点及应注意事项，希望能使人对经营问题有一比较整体性的了解。有些案例的错失在于采取不合时宜的政策导向；有些则因误失调适环境生态的演变而误失良机；更有些案例，则因策略的错误而导致经营的失败。 依据决策误失的性质，可将其分成四大类。它们是：

（1）“过度扩张”经营理念失误；

（2）“保守主义”经营理念失误；

（3）经营策略失误；

（4）忽略社会文化环境经营决策失误。

一个良好的决策或解决问题的方法一定要在优异的气氛下始能产生。优良的气氛应包括思考力与思考方式，尤其是思考方式。此种思考方式便是：

（1）聚精会神，忘却与问题（或个案）无关的一切事物，集中于问题或个案的思考：

（2）将问题分成数部特殊、相等部分；

（3）首先解决容易问题；

（4）确切地检讨是否全部问题中应考虑者均已包括在内。

每一个案分析人员应牢记科学分析方法的要诀，分析就企业经营作业上各部门，细加思考，慎于诊断，始能对症下药，收到研究个案的效果——达到理论与实际相互配合运用的效果。